議 長劉陳昭玲開幕時指出，在本屆近1,500個日子裡，面臨層層嚴峻的挑戰與難關，但她個人始終秉持「只要是對的就去做」的信念，追隨議會同仁及團隊勇敢向前，不敢懈怠、不曾放鬆，不是為了尋求歷史定位，而是為了當初的一份承諾。以爭取醫療救護直升機常駐本縣為例，跟議會同仁從民國九十八年開始爭取，直到今年8月1日零時起駐地正式啟動。近十年來，在議會每次開議，個人都鍥而不捨一步一腳印的努力下，終於化不可能成為可能，甚至直到現在回首這一路走來的點滴，心中還充滿著感動與感恩。
她說，今年以來後備指揮部（俗稱團管區）外遷的議題，在各方多年努力之下，既然已有露出是「調節營區」曙光之際，希望下一屆任期中，大家再接再厲圓滿解決順利外遷乙事，而完成這艱鉅的任務。畢竟後備指揮部的遷移，她認為有3個重大意義。首先是提供馬公市突破發展的腹地，若能釋出開發所用，何嘗不是早日給予馬公市再現風華的契機？其次，從都市計畫開發的立場而言，試問以一個不到百人的軍方後勤單位，長年位處馬公黃金地段，任誰也認同不符合比例原則，誠為馬公市區發展最嚴重的絆腳石。再者，就財務評估與經濟效益來說，如透過都市計畫將現行土地使用分區之機關用地，變更成商業區或觀光專用區，中央及地方政府出售土地資產產值粗估至少為新台幣15億元以上，甚至還有其他不可勝數的稅收等效益。最後，她再次強調，本案土地單純都是公有地，內部也沒有歷史建築或大面積建物，若一味停留在土地嚴重低度使用閒置的狀況，就應該改以走向強化高度使用效益為前提，藉此引領馬公市開發成長的契機。劉陳議長盼在秉持兼顧國防戰備的情況下，盡量與民間及地方的建設結合，促進馬公市區經濟與城市整體發展，創造澎湖縣民、縣政府和國防部三贏的局面，好讓馬公市走向都市發展新的里程碑。
針對8月1日起上路的準公共化托育補助、育兒津貼新制，劉陳議長認為政策還未臻成熟，就倉促實施，導致疑慮叢生。以準公共化的保母為例，迫使保母一定要與政府簽訂行政契約，否則家長就無法取得每月6,000元的補助，甚至也有薪資上限規定，可能形同被減薪。是以為求單純化，避免治絲益棼，她建議中央只要有托育事實，就一律給家長6,000元托育補助，即便是爺奶顧孫、專職帶小孩，也都該一視同仁看待。尤其本縣具有證照的保母不多，合格的托育中心也不多，也多集中在馬公市，其他偏鄉無法送至保母托育，頂多只能領取微薄2,500元育兒津貼；且澎湖地區目前願意加入準公共化幼兒園的家數「掛零」，主要原因是中央獎勵優惠不高，加入後補助才幾萬元，卻必須每年上調員工薪資，根本負荷不了。諸如種種，能否一體適用中央的規範，仍有探討的空間，所以期待縣府再行檢視本縣不足之處或因地制宜的需要，反應中央必須做滾動式檢討來修正或調整，以兼顧各方需求。共創家長減輕托育負擔、保母與機構有孩子帶、提高勞動參與率之三贏目標，以實踐建構澎湖地方友善托育環境的理想。