這由政府結合民間文化企業活化閒置空間的成功合作模式,在短短4年間,沿菊書店不但成為全國文化人嘖嘖稱奇的文化亮點、台灣遊客指名造訪的重要藝文空間,更在114年全國1,000個文化團隊競爭中脫穎而出,入選文化部「全國百大文化基地」。事實上,書店成立未滿2年,便在文化部的全國實體書店獎勵評鑑中名列前茅,成為台灣備受肯定且具代表性的美麗書店與文化地標。這不僅顯示澎湖深厚的文化底蘊值得持續投資,也展現其無限的未來潛力。而沿菊團隊深耕澎湖文化已逾20年,並以社會企業型態經營,透過自有組織與財源推動藝文發展與地方創生,累積由下而上的堅實基層能量,正是造就沿菊書店奇蹟的重要關鍵。
縣府旅遊處於110年12月以委託經營管理模式,將新復路1巷1號及3號出租予沿菊書店,由其自主營運,並寄予深切期待,期許能在篤行十村眷村文化園區內,打造澎湖地方創生與文化創意園區的標竿示範據點。透過「政府提供空間、民間專業經營、結合地方文化內涵」的三位一體運作模式,共同帶動篤行十村的活化與再生。而沿菊書店的成績遠遠超過委託經營管理的期待,不僅在中央屢獲大獎,更讓澎湖的文化企業成為全國的亮點。
沿菊書店以「澎湖人的藝文花園」自我期許,在過去4年辦理過8場大型藝文市集,每場參與人次皆逾萬人;舉辦講座超過200場、音樂會20場、文化走讀小旅行逾200場;每年銷售書籍近2,000本,更結合本地與旅外藝術家打造文創展售平台,合作藝術家超過20位,並深入30個社區,攜手推進地方創生行動。每年進入書店的顧客近8萬人次,書店會員更是涵蓋台灣與澎湖各地民眾超過300人,充分展現沿菊書店在地方文化行動上的紮實基礎與實質影響。
114年文化部李遠部長率領文化官員造訪沿菊書店,並參與澎湖蝦油辣椒與料理廚房的體驗,對澎湖深厚的文化底醞與沿菊成功的文化企業經營模式給予高度讚賞,正呼應縣府旅遊處當初委託空間經營管理的初衷──政府歷史空間擺脫閒置與蚊子館的困境,關鍵在於引入真正紮實深耕、有理想、有熱情、且具備企業自主發展能力的團隊,透過政策支持,給予文化團隊自由揮灑的空間,信任其文化行動、尊重其專業,方能創造長遠價值。沿菊書店的成功,雖在短時間內驚艷全國,但其背後實為團隊長達20年深耕澎湖文化的厚實累積。
隨著篤行十村眷村文化園區的空間修復加速推進,文化定位日益清晰,未來將朝向澎湖文化記憶保存、傳統技術傳承,並結合文化創意與藝術生活的方向發展。旅遊處與沿菊書店所建立的成功合作模式,正具體展現公私協力、專業分工、在地深耕與企業化經營的可能性,將使篤行十村在歷經長期整修與發展後,綻放出亮眼的文化光彩,成為澎湖文創產業的核心發動引擎。
▲沿菊書店外觀。
▲沿菊書店內部。
▲沿菊書店內部。