經營民宿好像很好賺，近年來一家家不停的開。截至目前為止，澎湖有1115家旅宿。包括：國際觀光飯店2家，一般旅館53家，合法民宿1060家。
撇開23家非法民宿，和5家非法旅館不談，小小的澎湖，居然擁有一千多家旅宿，呈爆炸性發展。
去年，澎湖入境人數114萬人次，今年約為50萬人次。如果以每年平均入境人次100萬人計算，這一千多家旅宿，或許還有維持的空間。而一旦發生新冠肺炎這種突發狀況，而且又是長期性的蕭條，旅宿業者不虧也難。
開民宿和經營酒店截然不同，民宿業者以為自己在經營觀光酒店，很多收費都比五星級國際觀光飯店還貴，殺雞取卵一定支撐不久。
酒店無論從土地取得，建築成本，裝潢成本，每個房間造價，住房率預估，經營方向，營運準備金，折舊攤提，軟體和硬體設備的投資，風險評估，利潤訂定，事先都有詳細的分析與規劃。
而民宿方面，幾乎都將重點放在房價營收上面，其他很少有專業的考量。萬一遇到不可測因素，很難面對挺住。
開民宿和開餐廳，有某些相似成分存在。消費者嘗鮮之後，會再去新開的店繼續嘗鮮。老顧客會隨著時間的拉長逐漸流失，新顧客沒有再繼續擴大遞補上來，終究會被時間所淘汰。
面對一千多家紅海市場第一排的民宿，業者想在這個規模很小的行業賺到錢，其實沒有想像中的容易。投入之前，似應深思熟慮，別再一窩蜂了。